人才工作体制机制进一步优化
2025年08月10日
(三)人才工作体制机制进一步优化
高密市以制度建设为引领,不断完善人才管理服务体系,推动人才工作高效有序开展。改革开放以来,高密市既统筹全市人才发展方向,又做好各类高层次人才的选拔、任用、管理、服务工作,推动人才兴高、人才强市,实现人才工作在服务科学发展中开创崭新局面。首先成立专门人才管理服务机构。2003年成立高密市人才工作小组,2006年成立高密市委组织部人才科,2015年成立市人才工作办公室,负责全市人才工作。其次制定纲领性文件。每5至10年出台一期人才发展规划纲要,规划引导全市人才发展方向。最后,出台系统的人才管理、服务办法,推动人才队伍建设。以科技镇长选聘工作为例,1990年出台关于选聘科技镇长的意见,建立选聘科技副职制度,根据各镇(街、区)实际,本着“要精、要管用”的原则选聘科技镇长。到1996年,高密市选聘科技副市长1名,科技顾问1名,各镇(街、区)选聘科技副乡镇长22名,村科技副主任650名。为适应新的需要,2014年再次下发了《关于从高校和科研院所选聘科技镇长(主任)的意见》的通知,充分发挥科技镇长(主任)在推动人才聚集和科技创新中的积极作用,推进产学研合作。自2015年起,全市15个镇(街、区)连续3年选聘科技人才镇长(主任)。
从1991年开始高密就建立了乡村优秀科技人才选拔管理制度,并把它作为“科教兴高”战略的重要组成部分。从抓好“三支队伍”建设的高度出发,进一步完善制度,强化措施,充分发挥乡村优秀科技人才在“科技兴农”中的骨干带头作用,为农村经济发展注入新的生机和活力。