村主任毛万阳访谈

一、村主任毛万阳访谈

访谈员:主任您是本村人吗?

毛万阳:是的。

访谈员:您在之前是不是也做过本村的书记和主任?

毛万阳:做过的。

访谈员:请您大概介绍一下我们村庄改革开放以来的基本情况和发展历程?

毛万阳:好的。我模糊记得以前我们是生产队,然后变成合作小组,再是包产到户。我的村发生最大的变化就是最近几年。80年代的时候,我们村响应上级的号召,种养殖多一点,当时江山倡导“一桃二白(猕猴桃、白羽乌骨鸡、白鹅)”,那个时候就出现了很多乱搭乱建的现象。当时污染最严重的就是白鹅,当时我们有任务的,每家每户都要养几只,专业户也有,散养也有。当时村里很多地方都是坑坑洼洼,之前我们没有养鹅的时候,村里的土地虽然没有硬化但也是很平整的。

访谈员:之前我们的种植业主要种植什么?

毛万阳:主要是水稻。现在猕猴桃在我们江山算是比较成功了,去年镇政府从贵州招商引资,种植红心猕猴桃,可以卖到十七八块钱一斤。

访谈员:原先那种污染的状态持续到什么时候?

毛万阳:一直持续到2005、2006年,然后就是新农村建设了,要求对家禽进行圈养,大量的棚就拆除了,那些养白菇的形成基地了,但是不在我们清漾村。20世纪90年代应该是白菇的兴起时期,我们清漾村也大概有20来户种植白菇的。去年我们把村里养白菇的棚都拆掉了,为什么大家不养白菇了呢?这个和我们江山市“工业强市”有关系的,当时招商引资大家可以外出打工,白菇只需要3个月种植期,其他大半年都是闲着的,大家更愿意出去打工了。以前很多人去广州,但现在江山市工资也差不多了,也有很多去江山的。现在我们本村没有养菇的了,但是我们村有一个人在贺村那里,他有一个4000平方米的厂房专门种植白菇。

访谈员:我们村有多少人种植猕猴桃?

毛万阳:我们村主要是白菇和白鹅,没有种植猕猴桃,还有白鸡。白鸡比白鹅还要早,养白鹅的后来因为利润问题变成养猪了。养白鹅的话有承包一个水库,下面是鱼,上面是白鹅,造成水库水质变得很差。养猪也是这样,江山某地有一个水库,水库附近全是养猪场,猪粪都是直接排到水库里的。

访谈员:这个养猪场是什么时候大量关闭的?

毛万阳:因为我们村是景区,所以比较早,2014、2015年的时候就全部禁止养殖了。我们村没有办过加工厂。我们村变化最大的就是习近平总书记来了之后,习总书记来之前我们村因为种养殖业,村里环境很差,路边和小溪里都是垃圾。我们现在村民就是主要靠旅游,村民可以做点小生意,大部分劳力还是在离我们七八千米远的工业区务工。所以现在他们广东省也不去了,去广东的话抛家舍业的,现在附近有了工业区,大家都在家里务工了。

访谈员:所以现在还是打工的人是最多的吗?大概占劳动力的百分之多少?

毛万阳:我们村应该是占90%。

访谈员:那你刚才讲的做小生意的呢?

毛万阳:那些都是妇女或者老人在做,劳力不愿意在家里的,因为挣不了大钱。

访谈员:现在我们村农家乐和民宿有几家?

毛万阳:农家乐就2家,民宿有6家,超市有5家,像毛旭明儿子开店的目前只有他一家,现在摆摊的也没有多少了。大概有20多个妇女是在仿古砖厂那里。因为砖厂的工资是按天的,所以正规劳动力没有多少,都是女工。她们的工资是90元到100元一天,不包吃住。现在我们村有好几个青年,大学毕业后一直没有去上班,有的上了几个月还是回来跟着父母在江山这边打工。父母一个月一万多,他自己打工也差不多拿到一万多。

访谈员:我们村出来的大学生每年有多少?

毛万阳:每年大概有15到20个考上的。毕业的很多学生也就在杭州打打工,也没挣多少钱。早几年有去温州的,现在大部分都是在杭州。

访谈员:现在我们村里的土地是怎样的?

毛万阳:村里的土地大部分都流转给了专业户,我们这里有一个江郎(归江山居)的项目指挥部,我们流转给政府的有五六百亩,剩余的都是没有整治过的零星的土地,村民在这些土地上可以种一些蔬菜。

访谈员:像我们村葡萄园那种流转给种植大户的大概多少亩?

毛万阳:大概有200亩,火龙果基地的120亩都是我们村的。

访谈员:旅游业对我们村的经济有哪些影响?

毛万阳:旅游业对村里经济的影响不是很大,因为整个江山市的旅游还不如附近的很多地方,我们和他们的旅游体制都不一样,他们是企业化的公司制,但我们更多的还是在吃大锅饭。现在客人不是很多,所以给大家带来的收入增加不是很多。

访谈员:现在我们的共享机制没有建立好,即便游客增加了,也不见得会增加我们村民的收入,村里和旅游公司以及政府之间需要更好的协调。我们村里的集体经济大概有多少收入?

毛万阳:村集体收入除了共建单位,几乎是零。

访谈员:共建单位指的是什么?

毛万阳:就是有些江山做得比较好的企业过来帮扶的,目前有旅游开发委员会和供电局,但是供电局没有资金帮扶,只是做电力服务的宣传的,没有资金进来的。

访谈员:我们村庄有没有相应的规划?

毛万阳:我们村庄的规划很简单。

访谈员:当时村庄规划和景区规划有没有合在一起做?

毛万阳:我记不太清了,应该是合在一起的。村庄规划比较简单就是弄了一个控制区和核心区,不准我们私自建房。

访谈员:现在村里除了村委会办公楼还有哪些是村里集体所有的?

毛万阳:还有文化站,当时是我建起来的。但是我2011—2012两年没有任职,后来再回来不知道怎么又变成镇里的?好像是因为当时有工程尾款是镇里代付的,所以就让镇里用几年但产权还是我们的。

访谈员:我们村里有没有文化礼堂?

毛万阳:就是在文化站。好像是有人管理的,但是没有管好。这个文化站没有利用起来,主要还是应付检查。

访谈员:我们的村晚是怎么办的?

毛万阳:村晚是在祠堂,我们村里出钱请江山的婺剧团,10000多元一次,村里自己也有些传统活动,像是舞龙舞凤和抬阁,这个抬阁是源于毛尚书。

访谈员:在您的村干部任职经历中,你觉得做得比较成功的是什么?

毛万阳:应该是看到我们村发生了很大的变化,像是原来因为养殖业村里坑坑洼洼的。因为之前我去过广东,当时我二十来岁,很想为村里做点事。后来2007年回来的时候我是三十多岁。现在旅游开发也对我们村产生了很大的影响,包括古村落保护等。另一方面,就是在做清漾村村干部过程中有很多的领导前来视察,我们村干部社会地位和人际关系比较好。整个江山都很羡慕我们村,因为我们村有很多领导来视察,其他村都以为领导给了我们很多好处,但实际不是这样的。我们村的党员大部分都做过书记的,上面领导来视察也是来看你工作的,如果做得不好马上就会被免职。我做的书记和主任除了中华人民共和国成立初的有一个做了28年外,我是做得最久的,我已经做了13年。还有就是当了书记之后我打牌的情况改掉了。

访谈员:那么在你任职过程中遭遇的困难有哪些?

毛万阳:当时有好几个村合并,我建议我们村合并,但是由于我们村比较复杂,没有合并。我是我们村毛氏第58代的,我们村宗族观念比较强,辈分比较影响村务管理,不能得罪辈分比自己大的,合并后我会比较好管理一点。

访谈员:村庄事务管理上你觉得哪方面最困难?

毛万阳:应该是侵占集体土地。因为我们自从2007年就不准审批建设用地,所以有些私搭乱建的比较难以管理,侵占集体土地当时不管,后来给管理造成了极大的困难。

访谈员:在您今后的任职中,您设想我们村庄该怎么继续发展?

毛万阳:我觉得应该和旅发公司好好地交流一下。在我们开发之前,当时有一个在江山挂职管旅游的杭州的领导,他当时找我们四个景区的书记到附近的景区转了一圈去学习,当时我看到他们的管理方式和我们完全不一样。他们是公司化,谁投资谁受益,老百姓们收红。像我们现在江山市门票不收钱,我觉得这种情况应该不会持久,因为旅发公司发不出工资。我觉得我们景点也应该搞股份制,老百姓有收益后,像占道经营和垃圾随意倾倒的情况就会改善。免费游的时候,虽然客流量大了,但只有部分摆摊的有收益,其他没有收益的就会有怨气,所以在开展工作的时候就比较有困难。

访谈员:谢谢您,我们今天的集体访谈暂时结束,稍后我们小组访谈可能还会找到您。

毛万阳:好的。