以憧憬和要求激发团队成员的积极性

不会憧憬的人难以鼓起大家的信心，不敢要求的新领导在大家心目中难以树立威信。能够憧憬美好明天和果断提出要求的领导最能给员工以动力，使你一上任就能带动团队成员开展工作，创造佳绩。

如何把握好就职讲话的时机，乐观地憧憬未来和果断地提出要求呢？如果你是有经验的中层领导，你一定会做到以下五点：

第一，憧憬的目标有较大的可能性，提出的要求切合本单位的实际。

第二，语言干脆利落，不含糊，不拖泥带水。

第三，抓住重点，铿锵有力，不求面面俱到。

第四，奖、罚并提，有激励又有约束。

第五，用浓缩的警句式的语言作为结语。诸如此类的语言，能较好地激发团队的积极性，从而提高你的领导威信。