了解上司的目标

每一个人都在为不同的目标而努力，当你在为某个上司或企业服务时，若目标与之相悖是令你脱颖而出的最大障碍。因此，我们要了解上司的目标。

了解上司的目标最直接的办法就是向上司请教，看看上司是否愿意将他那些和工作有关的长期性和短期性目标以及策略拿出来与你共同分享。

很多上司对自己有着系统的规划，有时他们会用一种比较随意的方法表达自己的目标和策略。比如，在计划会议中，用口头方式阐述自己的目标和想法。这时候，中层领导一定要用心将其记下来，会议结束后，把这些口头叙述整理成较为系统但又一目了然的记录，以备不时之需。

也许上司从来就没有明确地表达过他的目标，但通过日常接触，我们可以逐渐了解到一些方向。只要将上司所负责的计划一一列出，再进行一下思考，就能分析出上司想要的最佳结果是什么。

整个过程要依赖于你在工作中和上司接触的直觉以及你行为的自发性。了解上司的目标是非常重要的，一旦发现自己的工作目标和上司的不一致，一定要立刻进行调整，朝着那个方向去努力。