赞美上司时，最要紧的是赞美上司真正在乎的事情，上司不在乎的事情，你喋喋不休地赞美，难免遭到厌弃。比如，新任职的上司的第一次公开讲话，上司做出的被实践证明是完全正确的决策，上司近期所取得的某项工作的成功，上司很擅长的某项技艺，上司子女的“金榜题名”，等等，这些常常是上司很在乎的事情，可以恰当赞美。
总之，赞美上司要适度，要因人而异。很重要的一点就是平常与上司多接触、多交流，接触得多自然就熟悉了，才能恰到好处地赞美上司。
