争夺有限资源产生的矛盾冲突

如今是信息时代，现成的资源都被大家盯上了，那些潜在的资源就显得越来越重要了，表现出来的现象就是资源的稀缺性，这种稀缺性导致人们展开了各种形式的争夺。这种争夺在一定程度上会导致冲突。对一个公司来说，其财力、物力、人力资源和晋升机会等都是有限的，个人或部门对这些资源的争夺势必会导致矛盾冲突。

所以，在资源稀缺的环境里要想和同事们和谐相处，就不能一味地独享，要懂得资源的有效整合和优化配置。因为有时候即使你具备一定的资源，但是因为没有经过合理的配置，再好的资源也得不到有效的发挥。

作为中层领导者，只有在摸清原因的基础上对症下药，有针对性地做工作，才能有效地消弭分歧、化解矛盾。如果需要高层领导来做工作，就要及时反映上去，并积极配合，为矛盾和冲突的解决奠定良好的基础。