对待骄傲的员工

我们都知道心理学的“鲶鱼效应”，就是当鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。所以鲶鱼效应是采取一种方法或措施，刺激员工活跃起来投入到工作中。作为中层领导，你平时与下属接触的机会非常多，其间你会发现有些业绩优秀的员工，有时有点飘飘然，表现出傲慢的情绪来，如果你任由他这样发展下去，就会对以后的工作不利。所以，你应该适当地“激”他一下，对他说：“我觉得小张挺出色的，你上次的业绩也有他的一份功劳吧。你可得加紧努力工作，小心他马上就赶上你了……”如此等等，他就会感觉来自身边的压力，会收敛自己的骄傲情绪，把精力都投入到工作中去。有时候，抓住下属的心理，适当泼一下冷水，打击一下他的骄傲情绪，这会让他迸发出更多的力量，触动其上进心，这其实也是一种激励。