知道上司的长处和弱点

管理学大师德鲁克曾说，要想管理上司并不难。只要你了解上司的长处，知道上司能做什么，并且重视上司的长处，协助其发挥自己的长处，这样的管理就是有效的。

要使上司发挥其所长，不能以谄媚的方式，而应该采取实事求是的态度，以上司能接受的方式提出正确的意见。在此之前需要先了解上司究竟能做些什么事？他过去真正做好过哪些事？他需要你完成些什么事才有助于其发挥特长？你应该努力使他发挥特长，设法为他创造一切可能的有利条件，一旦你的上司发现你真正支持他，他就会乐于听取并采纳你提出的有关政策和管理的意见。