不要直接否定上司的决策

你可以先抓住上司意见中的某一处被你所认同的地方大加肯定和赞赏，然后再提出相反的意见，这时候你的意见往往容易被接受。

在某公司的一次例行会议上，小刘对经理关于质量问题的处理不是很满意。在经理征求大家意见的时候，小刘说：“经理说得对，在产品质量方面，我们的确应当给予充分的重视，这是解决问题的前提之一。我认为，除此之外，我们还应当加强全体员工的质量意识。现在我观察到公司员工的质量意识并不强，工作中有疏忽大意的倾向，这股风气必须刹住，否则质量问题是很难得到彻底解决的。如果我们对各级员工都进行质量意识培训，员工看到公司上层如此重视，自然也就重视起来了。如果真能这么做的话，解决这个问题不费吹灰之力，公司也能以更快的速度发展。”

听了这番话，经理不断点头，采纳了小刘的意见，并对他这种敢于提意见的行为给予了肯定。