2.1　项目成本控制理论

2.1　项目成本控制理论

2.1.1 控制的概念

在管理学中，控制通常是指按照原来已经制订好并经过有权审批部门批准的计划、标准以及方法，对进行中或完成的工作进行对比，找到其与原定目标的偏差，然后分析出现偏差的原因并予以更正的过程，其目的是确保原定组织目标的实现。^[1]控制的基本环节见表2.1。

表2.1　控制的主要环节及内容

2.1.2 项目成本控制的原则

确定项目成本控制的原则尤为重要^[2]。项目成本控制的一般原则见表2.2所示。

表2.2　项目成本控制的一般原则

续表

2.1.3 项目成本控制的对象和内容

进行项目成本控制时要先确定项目成本控制的对象及内容。这一步骤决定着该采用何种控制指标、控制方法、控制原则等。^[3]（表2.3）

表2.3　项目成本控制对象及内容

2.1.4 项目成本控制的措施

项目成本控制的措施归结起来主要有三条：组织措施、技术措施、经济措施。^[4]它们的主要内容详见表2.4。

表2.4　项目成本控制的措施