分配规范，激发潜力

对公司来说，牢牢掌控我们事业的核心力量就是我们的全体员工。如何才能让全体员工以更加愉悦的心情、更加充沛的精力投入到工作中去呢？最主要的手段之一就是通过分配制度的持续完善，让收入能够准确体现员工的付出与贡献。目前公司按照“一岗一表”（一个岗位一套分配体系）的整体要求，实事求是地根据每一个岗位的实际特点，科学地设置能够准确度量员工过程付出及结果的分配体系。在同一岗位内部，公司按照“核算到人”的要求，分别计算每一个人的贡献值，从而彻底根除“吃大锅饭”的思想，并最大限度地激发员工的潜能。