云南昆州建设工程集团有限公司企业文化体系
（2019年7月1日）
一、企业战略定位：一流综合性项目管理平台（合法、规范、健康、高效）。
二、企业使命：建设品质家园，服务社会。
三、企业愿景：完成100 000个精品工程。
四、经营方针：技术立司、管理兴司、思想强司。
五、经营措施：包产到部、分解到组、责任到岗、核算到人。
六、核心价值观：诚实、担当、优质、高效。
七、员工行为准则：平心态、行大路，守正道、慎言行。
八、其他价值观：
1.学习：以考代学，以考促学，考学结合。
2.责任：责任越大，压力越大，成长越快。
3.心态：激情工作，阳光微笑，思想积极，心态平和。
4.薪酬：合理预期、稳中有升，坦诚相待、利益共享。
5.人才：无不能之人，有待进之治。
6.决策：主动提议、集思广益、责任人决定。
7.上下级：服从而不盲从。
8.营销：最有效的营销是把现有的项目做好。
9.慈善：善不厌小，量力而行。
九、团队建设方面：
1.营销团队建设目标：举止大方、积极主动，概念清晰、谈吐自信，方法科学、业绩稳定。
2.技术团队建设目标：有专研、善谋划，有担当、速决断，有目标、强推进，有定力、化高压。
3.财务团队建设目标：诚实干练、记录及时，专业精湛、核算准确，忠诚可靠、监督有力，熟悉业务、调度高效。
十、施工项目管理方面：
1.项目整体管理理念：高度集权式施工项目管理。
2.安全生产管理理念：安全意识在培训、安全行为遵规程、安全生产守标准、安全管理重落实。
3.工程质量管理理念：材料质量是基础，加工工艺是重点，施工规范是核心，过程控制是关键，责任落实是保障。
4.工程进度管理理念：科学计划、连续均衡，精心组织、有序推进。
5.工程造价管理理念：项目投资合理化、建筑功能最大化。
6.环保文明管理理念：围挡内井然有序，围挡外清爽干净。
7.项目利润理念：以平和心态追求合理利润，以资源整合挖掘利润潜力，以科学管理提升利润水平。
8.项目目标管控理念：层层分解、责任到人。
9.项目合作理念：严格管理、热情服务。