六、结语

管理，不像犁田耙地，要顶着烈日终日劳作；管理，不及工厂生产，要紧跟流水手脚并用；管理，不似户外探险，要跋山涉水与危险相伴。但管理比犁田耙地更劳心伤肝，比工厂生产更需要清晰的思路，也比户外探险更需要坚韧不拔的品格。

因为，管理更难。

管理之难，难在否定。要否定自己的经验，要否定自己长期坚持的思维定式，要否定自己所谓的能干。

管理之难，难在突破。要突破束缚自己双手的以往的成绩，要突破随波逐流的坏习惯，要突破弥漫在周围空气中守旧的桎梏。

管理之难，难在坚持。在同事们看不清楚时坚持推动，在推动遭遇反弹时坚持压服，在压服时坚持既定标准，在凝聚共识、取得成绩后坚持把功劳归于集体或他人。

管理之难，难在持续。始终把自己当作一个小学生，持续学习，持续用通过学习形成的新思维推动变革，上一轮变革见到成效后持续根据新情况进行新一轮的微创新。

创业不仅是为了养家糊口，更是为了让整个团队因富足而更有尊严。

创业不仅要创造财富回馈同事，还要让团队因激情澎湃而快乐成长。

创业不仅要让个人成长、变得有担当，而且要让团队因创新创造而益于行业、益于社会。