建章立制，依法操作

经过合理分工后，团队还要在准确地掌握法律法规精神的基础上，按照“依据法律建制度，依据制度设流程，依据流程定程序，依据程序拨资金，依据资金看流向，依据流向找问题”的思路，在企业内部建章立制，使企业的日常经营活动做到“依法操作”。

从合法的角度讲，公司绝不允许在建项目采用挂靠、转包的非法经营模式。全部在建项目都由公司依法负全责，也由公司依法对项目实施严格的管控。项目上的管理团队只与公司存在劳动合同关系，如果他们有闲置资金投入公司在建项目的，那么还与公司存在项目投资关系。