(三)注重实效,突出老百姓对两项改革的获得感
一是抽丝剥茧,资源配置得到优化。通过一镇一案、一村一策,兼顾宏观和微观属性,重构资源要素,形成县域内县级医院—县域医疗卫生次中心—乡镇卫生院—村卫生室四级医疗卫生服务新体系。二是革故鼎新,体制机制逐步健全。“空中医院”覆盖乡镇卫生院104个、村卫生室211个。从县级公立医疗机构选派30名技术精湛、医德高尚的“两高人才”(高职称、高学历),到联村卫生室坐诊,逐步解决基层技术瓶颈,提升医疗服务水平。三是扩容增量,卫生服务更加高效。培养定向医学生145人,对口支援乡镇医疗机构471人,培训乡村医生192人,基层骨干医生30人。