师资队伍激励政策与措施

通过绩效分配调动学院及教师积极性，2013年出台的《苏州大学绩效工资实施办法（暂行）》（苏大委〔2013〕48号），首次建立了教师基本工作量制度，包括基本教学工作量、基本科研工作量和社会服务工作量三部分，对奖勤罚懒起到积极的推动作用。通过实施绩效工资改革，一是建立健全了绩效考核制度，充分发挥绩效工资分配的绩效导向作用。二是强化岗位管理，建立教师基本工作量制度，并将绩效工资与教师工作量紧密挂钩，优绩优酬，增强学校人才竞争力。三是兼顾效率与公平，统筹考虑，切实提高各类人员收入分配水平，促进教师队伍协调发展，调动教师的积极性和创造性。(https://www.daowen.com)

学校建立健全奖励与表彰优秀学院和教师制度。每学年评定优秀教学单位、优秀教师、优秀实习指导教师，举办青年教师授课竞赛、微课比赛、教学竞赛等活动。同时，医学部对年终考核特别优秀的教师，通过评选科技奖、教学奖等方式给予专项奖励，在医学部营造了尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才的浓郁氛围。