中国能咬到第一口苹果吗

作为上海大学目前人气最高的通识选修课，昨晚“大国方略”的授课主题是：“中国能咬到第一口苹果吗？”作为这门课的“暖场”，上海大学法学院副院长许春明教授率先走上讲台，从一个很小的切口，向学生们展示了美国苹果公司的创新野心。

苹果手机抛出的广告就表现了其勇于突破、创新的气息。最初的苹果手机，广告词是“苹果重新定义手机”；而后的iPhone4打出“再次改变世界”的广告，iPhone5宣称“迄今为止改变最大的”，到iPhone6的推出，抛出“岂止于大（bigger than bigger）”的新概念……

有机构做过测算，每卖出一部苹果手机，美国苹果公司获得的利润高达58%，而中国的富士康作为其制造链的一环，利润仅为1.8%。

接过许春明抛出的“苹果”，罗宏杰直奔主题，向学生们展示目前国际科技竞争的激烈境况：“在美国硅谷的大量科技创新公司正展现出一个趋势：美国公司牢牢抓住设计权，主导顶层设计，并把在整个产品创新链上不具备核心竞争要素的成本分散到世界各地，从全球集成资源。”

和美、欧等发达国家在科技创新上集全球优质资源、打造系统创新团队的路径不同，罗宏杰坦言，国内的不少高校、科研院所以及企业，在从事科技研发的过程中，多少还被传统“小农经济”的思维所捆绑。“最突出的表现是，只顾着自己的一亩三分田，资源条块分割，整合不易。”