明确分工并优化服务，打造产品影响力

设定生产架构，对高校出版社数字化转型升级有着极其重要的作用。具体来说，高校出版社要想在数字化背景下实现转型升级，必须要做到运营、平台、技术和内容的有机结合，只有保证这几个方面协同一致，才能保障转型升级效果。与此同时，这几个方面需要明确分工：运营就是有效推广和营销产品内容，平台就是通过信息技术平台发布和使用出版产品，技术就是通过数据库、互联网等技术管理和维护数字化平台，内容就是有效分类和整理知识。这几个方面要保证对立性和统一性，从而打造出数字化、体系化、高质量的知识产品。除此之外，在高校出版社数字化转型与发展过程中，构建、优化盈利模式也是不可忽视的一个环节。前面提到，当下高校出版社在数字化转型发展过程中收益较低且不稳定，但是维护、运营等需要大量的资金支撑，这是出版社进行数字化转型升级道路上的主要障碍。为了克服障碍，高校出版社必须优化盈利模式。具体来说，就是要改善出版产品的内容和质量，使其达到数字化出版的内在要求。与此同时，不断完善数字产品的推广和制作，使其趋向成熟，从而增加出版社的收益。