依托母体大学丰富的出版资源，走个性化、差异化发展道路

第一，高校出版社选题策划要树立精品意识、专业意识和品牌意识，依托高校特有的专家学者资源和他们的学术成果，以及作为知识链供应主体的高校图书馆[8]，打造与教学科研紧密结合的精品教材、有深度的学术专著，以及具有启发性、易掌握的普及读物等。例如郑州大学出版社依托院士和专家的优秀科研成果，在创伤医学领域出版大量国家级重点图书，弥补了我国在该领域的部分出版空白，建立了出版社在创伤医学领域的出版品牌和市场竞争优势。上海外语教育出版社通过将高校专家的学术成果进行出版、发行与传播，将英语、法语、日语等语言类高校教材、教辅打造成优势品牌，并获得国家级多项图书奖励。四川大学出版社依托大学优势专业深耕细作，现已形成文献文集系列品牌，获得学术界的好评。清华大学出版社在计算机、数学、理工、基础教育等特色专业领域的出版，树立了品牌优势。中国人民大学出版社在哲学社会科学专业领域的系列出版，也打造了自己的品牌优势，获得学术界的认可。这些都是高校出版社依托大学优势资源，汇集高端学术专家，在特色专业领域细化深耕，走差异化、个性化出版道路，进而建立自己的品牌优势，获取市场竞争力。

第二，从长远角度谋划，树立清晰的市场定位及出版理念。做好教材和学术著作出版，以服务于高校人才培养、学科建设及教学科研，是高校出版社的使命和担当。因此，在市场定位方面，出版社要依托母校学科资源、作者资源、特色专业资源等，努力开拓个性化、差异化的细分市场，深挖潜在对口用户规模，抓住出版市场潜在增值空间，从而提高自己的品牌竞争优势。

在出版理念方面，要摆脱盲目扩大市场规模、追求市场占有率的出版理念，凝聚高校优势资源，促进作者、编辑与读者信息的交流与沟通，彰显出版特色，在某一领域深耕，建立自己的品牌优势，这对高校出版社社会效益及经济效益的提升具有重要作用。因为读者作为出版行业重要的利益相关者，他们对出版物的认可及购买选择影响着出版社的经济效益。面对市场上琳琅满目的出版物，读者在不知如何选择时，往往更相信出版社在市场上长期形成的品牌优势。高校出版社通过提供满足读者精神需求的优秀产品及服务，使读者得到获得感和满足感，提高其在读者群中的消费声誉，从而为高校出版社带来声誉，这就是出版社在读者群体中的社会效益。而社会效益越好的出版社就越容易吸引读者消费购买，甚至会改变读者的阅读习惯和购买取向，从而为自己培养忠实的读者群体，增加用户黏性[9]，以提高高校出版社的经济效益，让出版社有足够的实力策划社会效益好的图书，实现社会效益与经济效益相统一的目标，形成良性循环。