发展关——百尺竿头更进一步

工程进入全面运行期，双王城水库管理处和管理处的年轻人都面临新的考验，运行规范化的发展关不容回避。

虽然经过近两年的运行磨合，双王城水库员工的专业素质有了提高，岗位责任意识不断增强，但是运行管理的中坚力量还需要继续加强。要实现规范化运行的目标，还有很多工作要做。

有着近30年水库管理经验的王子春，对于管理处团队发展有着自己想法：“随着运行管理的不断深入，要继续深入开展规范化运行，特别是要在‘精、细、准’上下功夫。”他告诉记者，“精”就是要在业务上精通、精湛，争取每个人都是业务专家；“细”就是在工作细节上找差距、比高低；“准”就是在作业程序上严格、严谨，准确无误。

为了实现这个目标，王子春联系获得国家水利运管一级单位的引黄济青干渠的宋庄泵站，将运行管理人员分批派往学习。和以往的跟班学习不同，这次培训要求每个人根据各自岗位带着问题去学习，在解决问题的过程中进一步夯实业务素质。

运行管理人员还就日常养护、机组运行等工作展开探讨、取长补短，不断完善运行规程和规范管理。

不仅如此，双王城水库的年轻人对于自身的发展也有着自己想法。山东干线公司实行的千分制考核，增强了每个人的责任意识，要想在规范化、精细化上进一步提高，需要制定更加精细化的岗位竞争机制。

“用三年时间，把这支年轻的队伍打造成运行管理的主力军。”对未来，王子春有着美好的憧憬。但眼前，他更注重一步一个脚印地走好，针尖上打江山，细节上拼功夫。

本报记者：朱文君

中国南水北调报，2015-04-24