创新工作室产生“裂变”效应

为进一步调动创新的积极性，枣庄管理局成立了“岗位创新工作室”，骨干由有创新热情的80、90后的小伙子们担当。他们将日常运行管理和巡查维护中发现的问题，以及检查考核中指出的问题短板总结记录下来，在各个泵站之间组成联合攻关小组，日思夜想，逐项攻克各个难题。

擅长机电设备维修改造的苏阳，肯于钻研机械操作原理的李继勇，水电理论基础扎实的任庆旺，制图技术精密的韩业庆，还有很多有专长有兴趣的年轻人自发地参与进来，形成攻坚克难、创新求索的先锋队。他们上网查询、请教师傅和咨询专家，一旦碰撞出智慧的“火花”，就自行实践制作，很多小技改发明、简单实用的小工具就这样面世的。

短短两年的时间，这个不到10人的“创新工作室”产生了原子核的“裂变”效应，带动吸引了众多职工参与到岗位创新和技术改革中来。每个人的聪明才智和技术特长都能得以发挥，经过加工切磋凝聚成集体的智慧成果，爆发出了崭新的创造能力。创新工作室的负责人马儒航说：“通过不懈的努力、不断的尝试，解决了技术问题，在以后的工作中更省心省力，我们发自内心地高兴、自豪。”