改变命运的几个因素
一次，跟一个做老板的朋友聊天，他说他近期开除了一个员工，这个员工我也熟悉，因此听到这个消息一点也不惊诧。朋友说，这个员工在公司干了三年，总想干惊天动地的大事，但是针头大的小事都干不好，也不愿意干，苦口婆心地劝告依然不起作用，最终忍痛割爱，痛下决心，劝其离开。朋友说起这个事情，仍非常地痛惜。一个人要改变，要提升，我认为有三方面的因素皆具备，才能凤凰涅槃。
第一，有一定的目标，且具有可操作性。
问一个人是否有目标，估计每个人都会回答有，因为每一个人都会有对美好生活的向往，但实际上很多人拥有的只是梦想，或者说只是空想，根本上不具有操作性，要么过于高远，要么没有实现的条件。
我曾经招聘过一个年轻人，梦想很大，既想提高技术水平，还想去做市场营销，凡是接触到的任何事物都能立下宏伟的愿景，但现实中的小事却很难干好。现实中，他每天都很忙乱，很焦躁，于是三个月试用期结束前，我请他离开我的小庙去能安放他宏愿的大庙了。
一个人能否进步，不只是看他是否有梦想，而是看他有没有把梦想分解为目标，再继续把目标分解为大事，把大事分解为小事，再看能不能找到把小事办成的方法，最终形成把一件件小事干成、干完美的能力。
但现实是太多的人，脑袋里装的就是“我要、我想要、我还要”的空想。某日看到一个刚毕业两年的年轻人发的朋友圈，说他在创作长篇小说，还要超越某人，估计看到这条朋友圈，朋友们只能给予“鼓励”了。
我看人，就是看一个人能不能做成点小事，愿不愿意做小事，再看其是否有理想、有目标。
第二，自身有一定的接受力，还能自我提升。
世界如此之大，它一直按照自己的规律在运行。在世间，短短一生，有的人能成就一些事情，有的人却碌碌无为，人能否成事，跟外界无关。在一个组织内，有的人业绩卓越，有的人差强人意，有人因与组织对抗而被劝退，其实这跟组织干系不大，而跟一个人看待他人、组织和世界的眼光和看法有很大关系。这就是一个人的三观有问题，我把它称之为接受力。
我经常给年轻人推荐书目，有的人认为是领导在给自己指出成长方向；有的人认为领导无事找事；还有的人认为领导嫌弃自己，认为自己很差，才需要读书。接受力，不只是拿过来这么简单，不只是听了，还要听懂，理解透了，付诸行动。
很多的人接受力较差，一方面和资质禀赋有关，一方面和偏见有关。资质禀赋的提高异常艰难，需要见识和眼界。骏马和毛驴谈世界的广阔，毛驴说：“我围着磨转，每日草料有主人供应，你花那么大的力气，还要露宿野外，食不果腹，那是何苦呢？”把一个毛驴改造成骏马，需要基因层面的改变，即使付出好几代的努力，最后也不一定能成功。
另一方面是偏见。有一个年轻人生意上有困惑，两次找我取经，我花了两个半天，苦口婆心，唾沫星子乱溅，他听得很认真，频频点头，看似听懂了，但回到现实中，坚持的依然还是自己的那一套做法，于是我拒绝了他第三次交流的要求。
一个人，不从自身找问题，永远没有提升的可能，总从他人和外界找借口，其实是懦夫的表现，最根本的原因是自私自我。这是思维模式和认知层级的问题，很重要，但最难改变。
第三，他人相助，但自己能够调适接受。
很多人成功，都会说自己运气好，这句话本身没有错，但为什么运气会降临到他们身上，需要好好反思。贵人相助，高人提携，我们都想遇到，但是很多人遇到了高人，也没有任何的改变，错不在高人，问题还是在自己身上。文章开头讲的老板朋友，就是个高人，我隔三岔五地找朋友请教交流，每次都有收获，反思自己后进行修正，每次收获都很大。那位年轻朋友在这位老板朋友身旁三年，耳濡目染也应该有一定的进步，但是三年过去了，最终被我的高人朋友放弃，实在惋惜。
你不改变，神仙都帮不了你，何况高人？如果你只想做一个乞丐，就算有人给你一堆黄金，你想的最多也就是用黄金打造一个金碗，一条纯金打狗棒。这个世间，有人终其一生在寻找机会，但是却不改变自己的思维，不提升自己把握机会的能力，即使机会降临在面前，也会悄然离去，甚至自己根本就认识不到这是机会。
改变他人是奢望，改变自己才是王道。但现实中，我们往往认为自己是圣人，他人都是凡夫俗子，然后不遗余力地想着改变他人，或者希望他人改变了适应自己。