怎么讲道理，和谁讲道理

经常会在朋友圈看到有关“千万别和员工/女人/男人/孩子讲道理”的文章，规劝大家多讲故事。我们很多人把此文章奉为圭臬，到处转发，但实际上真是如此吗？在此，我谈谈我的认识和观点。

首先，我们先分析下，为什么道理本身都对，但是有些人却不按照道理去做，甚至知道了但做不到，这本身并不是道理错了。在职场中的人，我们都知道要好好工作，才有升职加薪的机会，但太多的人对待工作的态度并不认真，甚至过着坐吃等死的生活。学生都知道学习的重要性，但很多孩子好像对于成绩并不怎么在乎，在乎的却是家长。作为夫妻都知道和气生财，但吵吵闹闹，甚至婚姻破裂的人大有人在。这就说明，我们并不是不知道道理，而是没有真正地弄懂道理。

我们喜欢听故事，而不喜欢被讲道理，原因是故事是具象的，而道理是抽象的；故事有画面感，而道理没有。抽象的东西难以理解，故事却更容易让人接受。这说明，听故事相对容易，听道理相对困难。

讲道理为什么不被大多数人喜欢，不是道理不对，而是我们更喜欢找方法，因为找到方法，就能快速地获利，迅速地看到成果。世间太多的人太过于关注方法，而不关注道路，太多的人之所以没有取得成果，问题的根源并不在于方法不对，而是方向错了。曾经有一位朋友前来公司跟我咨询如何做好公司，我就把我的心得体会讲给他，但从他的表情看出，他对我讲的内容是没有兴趣的，我花了大概一个多小时讲如何将企业做好，但实际上他关心的是如何赚到钱，快速赚钱，这个朋友离开后好久都没有跟我联系。其实我想说，如果真要赚快钱，可以直接问，没必要非要问如何将企业做好。如何赚钱，是方法，如何经营企业，如何创业，那是道的问题。道走对了，赚钱是迟早的事情，但道不对，赚钱可能会快，但亏得可能更多，况且赚钱也不会长久。

一个朋友曾经对我说，你给我推荐的书我都看了，但是同类型的书讲的东西都差不多，关于管理的内容我基本上都知道了。知道了道理，甚至懂了道理，依然没有办法指导行动，只有真正领悟了道理，才能指导行动，但我们太多的人往往只能做到懂了道理的程度。其实读很多的书，并不是让你做到多懂道理，甚至可以讲道理，而是用前面读的书，提高认识，然后理解后面的书，更为深刻地领悟道理，付诸行动。任何事情，只有真正地领悟了事物的本质才能做到高效，但是事物的本质往往抽象，好懂但难悟透，甚至很多事物的本质，讲出来，听起来好像都并不真实。

我们平日都不喜欢听道理，也不喜欢讲道理，但若惹上麻烦，陷入官司，律师和法官都是对照着律条讲道理的，还是讲大道理的。如果证据确凿，基本上也不讲道理，而是讲法律。现实生活中，我发现会讲道理的高人，能三言两语把事情讲清楚，而不是喋喋不休地讲故事，人际交往、商业合作也特别简单。

最后，说下我的观点，道理本身没有错，讲道理也没有错，关键是讲道理的人是否真正领悟了道理，听道理的人是否能听懂道理，讲授者，接受者，如何讲授，都是关键因素。不要跟不讲道理的人讲道理，也不要跟讲道理的人不讲道理，前提是要分清楚谁讲道理，谁不讲道理，这才是难点所在。