你缺的,可能就是冲动

你缺的,可能就是冲动

前些日子,见了一个朋友。他七八年前就有创业的打算,但多年过去了,依然没有动静。我问为什么还在原地踏步,他回答说,还没有积累到足够的客户,现在的单位一切都那么熟悉,有点放不下。而且在现在的单位,多少还有个职务,家里也能顾得到,贸然出去,一切都得重新打算,想想都有点怕。

对一个重大的决定,我们考虑最多的,还是得失,但往往对于将失去的计算得比较精确,因为已经抓在手里的,是能够看得到的,容易计算清楚,而对于可能得到的,属于未来的,就看得不是那么清楚,或者说,存在太多的未知。于是乎,权衡来权衡去,感觉总是不划算,要么轻易地放弃,要么就这样权衡着,但时间却不断地在推移。日复一日,年复一年,慢慢地熬成了习惯。

舍得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。我们很多人会把舍得挂在嘴边,甚至请回“舍得”二字,装裱后挂在办公室,或者挂在家里,但依然是舍不下、得不到。

凡是有价值的东西,都比较难得,需要付出一定的努力,或者承受一定的煎熬和痛苦才能得到。甚至要在没有条件的情况下,创造条件去获得或者实现,但前提是你要身临一线,才能够感受和争取。

有些事情,跨不出去,是无法计算清楚的。世间凡是能算清楚的账,都是小账,而算不清楚的账,才是大账。冯仑先生说,董事长的一项重要工作,就是算常人算不清楚的账。

对于重大的决策,你更应该考虑的是应不应该,而不是划不划算。是否能够走出关键的一步,可能就取决于那一刹那的冲动。