永远不要指望别人告诉你答案

某日参加一个活动，遇到了一个加了微信许久的年轻人，见面打了招呼后，就各自落座。活动结束后，搭载对方到市区乘坐地铁，就在车上交流了一会儿。

在我印象中，对方是一个热爱学习、乐观向上的年轻人。但是通过短暂的交流后，我改变了想法。根据对方的描述，他在一年多的时间里，已经换了3份工作，而且最短的只干了十多天。第一份工作是朋友介绍的，说是轻松，但是干久了没有挑战性。于是去了第二家单位，也是有人介绍，但是干了半个月，就另谋出路，理由是对方不信守承诺。第三份工作，是帮一个“名人”工作，没有底薪，只有提成。交流中，我能感觉到对方的“自信”，也能隐隐感觉到对方的焦虑和失落，他自顾自地说，要坚持将这份工作干下去，不然再跳槽，朋友如何看待自己？当他询问我这份工作是否有前途时，我经过短暂的权衡，最终没有给出答案，而是给了一些有关价值观之类的话。车到地铁口后，因为我要赶下一个聚会，就此分手。

次日，对方发了一个微信群的链接，邀请我入群，由于不知道如何答复，我只好装作没有看到，我想对方也是出于善意，但是我无意接受他的邀请。我猜他的微信群里面一定有很多的名人大家，但是面对着冰冷的屏幕，就算在一起互动了，又能有什么作用呢？认识了很多名人，加了微信，进入了同一个群，甚至天天点赞留言，双方似乎就成了朋友，但现实是没有以交换价值为前提，所谓的人脉只是认得，甚至连认识都不算，你认识他，而他不记得你。

以前遇到别人求助，我会非常热心地将自己掏心窝的话和盘托出，可谓知无不言，言无不尽。但是实际的情况是即使对方全盘接受了，没有结合自身的处境，结果也是凑合，甚至适得其反。还有一种情况是，我苦口婆心地讲了一大堆，对方离开后，将我讲的话全都抛诸脑后，而我得到的只是一番恭维，满足了虚荣心，却浪费了时间。于是慢慢地，我再说真话，就要判断对方的接受力，要判断自己是否有如此多的时间和精力去帮助人。

被聘为创业导师以来，很多人会向我抛出一个问题：“您看看我从事这个行业有没有前景？”以前我也会用自己一知半解的认识去给对方分析，有的创业者会认真地听，具体如何做就没有跟踪了，有的创业者就会辩驳，使你无法将一段话讲完。于是再碰到类似的问题，我只好说，我学识浅薄，对于你所从事的行业知之甚少，不敢妄下结论。营销要解决三个问题：卖什么、卖给谁、怎么卖。如果一个人无法去选择自己从事的行业，那么成功的概率肯定不会高；如果要从事哪个行业还需要向他人请教，那还创哪门子业？什么行业有没有前景，这个行业发展的趋势如何，根本就不是一个创业者需要去潜心研究的问题，你去从事你最熟悉的行业即可。所以，本段开头的这个问题本就不是问题，给出答案根本就是多余的。你要考虑的应该是：你凭什么进入这个行业？你要在这个行业立足，甚至取得成功，你有什么别人没有拥有的东西？你要去创业，你有创业者的潜质么？这些，没有人能够给你提供答案。

一个创业的朋友，给我打来电话，说要约我喝茶，顺道向我请教如何管理公司，如何去招聘人才。我回复有点儿忙，要回老家探亲，抽不出时间。其实前些时候我已经通过电话给对方提了一些建议，但是我发现，问题的根源不在公司，而是在作为领导者的他身上。他是一个极度自信的人，经过一番交流，我发现他根本没有意识到自己身上的问题，于是我也很难愿意花费一个下午的时间，给出他想要的答案。对方的企业体量跟我的公司差不多。据他讲，他上午十点多到单位，下午四点多就离开了，而他要求员工守时守信，认真工作，不能有丝毫懈怠。我想说的一点是，作为领导者，“以身作则”是最起码的要求，自己都做不到，如何去要求别人？道不对，用再多好的法、术、器，也是徒劳无益的。

都说一个人要想取得成就，必须有谦卑的心态，我还想说，只有谦卑的心态是没有用的，要有最基本的判断，要对自己有深刻的认识。没有这些，总希望从别人那里寻求到答案，是无法走得远的。

毕竟，太多的路要自己走。走哪条路，要自己选。