竞争上岗管理制度
（1）人力资源科是处所有岗位的管理部门，负责全部岗位（除处级外）的竞争上岗的组织实施及相关信息管理工作。
1）发布竞岗一览表，包括岗位名称、岗位任职资格、竞岗时间等。
2）组织参加竞岗人员的报名和资格审查。
3）确定评委，组织竞聘会。
4）汇总竞评成绩，公布竞岗结果。
5）与上岗人员签订协议。
（2）各部门协助人力资源科提出岗位任职条件，参加岗位竞聘全过程。
（3）竞岗程序。
1）竞岗前准备。
a.公布《拟竞岗一览表》，并做到人人尽知，以利于扩大参竞人员。
b.成立竞岗领导小组，小组由处长任组长，分为评委组、检票计分组。
c.组织参竞者报名，并填写《竞岗报名表》。
d.对报名者进行资格审查。对应岗位说明书中的任职资格和报名人员基本情况，筛选不符合条件的人员。
e.准备现场竞岗所需资料和材料。
2）现场竞岗。
a.先进行中层负责岗的竞岗，再进行一般岗位的竞岗。
b.评委组成。中层负责岗的评委由处领导组成；一般岗位的评委由处领导、中层负责人、可以有一部分职工代表组成。
c.参加竞岗者进行5～10分钟的竞岗演说。
d.主要评委现场提问不少于3个的专业问题，由参加竞岗者现场回答。
e.评委根据参加竞岗者的基本情况、现场演说、回答问题，并对评分项给出评分。
3）检票计分。
a.检票计分组成员由职工代表1人、纪检人员1人、人力资源科1人组成。
b.在评委打分后，检票计分人员收取《竞岗评分表》进行综合统计，计算每位参加竞岗者的得分。
c.将得分结果报竞岗领导小组。
4）公布《竞岗结果一览表》及各岗位《岗位说明书》。
（4）人员安置。
1）对竞岗成功人员，由人力资源科及时通知员工上岗，涉及到合同变更或者续签等情况，及时通知员工办理。
2）未竞到岗人员转为待岗人员。
（5）其他说明。
1）可根据每次空缺岗位情况，拟订不同的竞争上岗办法。
2）竞岗评委要根据不同岗位对专业的要求、岗位职能和与岗位工作联系的密切程度确定。