关于医养设备的技术产业转化

在1995年美国国立卫生研究院主办的面向21世纪的生物医学工程的研讨会上，J.E.Benecken对20世纪后半叶生物医学工程（医疗器械）产业技术的发展做了简要的总结。1960—1970年，生产效率与一般制造业并无不同；1970—1980年，以产业可靠性为核心的全面质量控制（阿波罗登月后航天工程技术转入BME的结果）；1980—1990年，柔性化生产—模块化生产—市场需求多样性（以计算机技术进展为依托）；1990年起，技术创新能力（Innovation Power）。并预言，21世纪生物医学工程（医疗器械）产业技术竞争的核心依然是技术创新能力。

而技术产业转化一直都是世界性难题。医疗器械市场更有特殊性，真正的需求者是患者，但决定患者选择的却是医疗服务的提供者。然而在“提供医疗服务往往可以获得丰厚利润”的当代，医疗器械产品市场必然是一个畸变的市场。如J.E.Beneken所指出的，在医疗器械领域里，技术转移过程中，企业往往要求新技术、新材料、新装置提供者不仅要完成技术准备（工艺定型等），还要求有良好的市场准备。这对于技术提供者来说，往往是难以企及的。在这方面，美国优于欧洲国家。正因为如此，再加上医疗器械产品高技术、多品种、小批量、更新换代快的固有特征，很多具有原创性的新技术、新方法、新装置的知识产权掌握在中小企业手里；大公司，尤其跨国公司倾向于通过资本运作，兼并这些中小企业而进入新的专业市场，并使之达到一个新的高度。这种案例并不少见。由于观念、政策环境、企业实力等多种因素的制约，所以我国生物医学工程技术转移更为困难。多年来，以国家行为建立的“孵化器”、技术转移平台等大多成效不大，甚至名存实亡，在我国还有待在发展实践中探索。