（三）发展模式

在发展的近20年时间里，昌臣茶业探索出了独具特色的发展模式，具有巨大的发展潜力。

1.采取“1+X+N”模式

昌臣茶业通过采取“1+X”硒火燎原模式创建有机茶品牌，联合有加盟意愿的茶叶生产厂家企业，共同规范化管理和发展茶业基地，并以此为背景成立了茶产业联合体，提高茶叶流通效率，实现产品增值，有效提高经济效益。

此外，昌臣茶业结合本地实际状况，在“1+X”模式的基础上，将“公司—小茶厂—农户”融合成为一个整体，形成了“1+X+N”模式。公司为小茶厂和茶农提供福利——统一组织采购有机肥并以成本价售出，统一组织防控病虫害，向农户免费提供培训，向小茶厂免费提供技术，许诺收购价格和收购量等。而昌臣茶业作为基地，则要求农户不打农药以保证茶叶的口感，此外要求小茶厂对被昌臣茶业收购的茶进行农药残留的初步检测和监察。在这样的产业循环里，昌臣茶业减轻了茶叶监察的负担，提高了收购和生产效率，保证了茶叶的质量，小茶厂和茶农也得到了收入保证，这也是伍家台昌臣茶业作为当地企业领头羊所尽到的社会责任。

2.走“茶旅融合”的道路

在政府的指导下，昌臣茶业秉承“茶旅融合、全域旅游”的发展理念，以茶为根，以茶为魂，走一村一品之路，努力打造以伍家台为核心的旅游品牌，成为恩施州农旅融合、茶旅融合、文旅融合的典范。伍家台村以农业为基础，农民为主体，依托农业产业、乡村文化、村落建筑、民俗风情、生态资源、人居环境等优势，因地制宜建设美丽休闲乡村，发展休闲农业和乡村旅游，成功将宣恩县万寨乡伍家台村打造成为国家AAAA级旅游景区，不仅提高了当地村民的经济收入，同时基础设施的兴建、交通条件和住宿卫生设施的改善也提高了村民的生活质量，助力了乡村振兴。

此外，伍家台村设立了贡茶开园节，通过观赏茶叶加工流程、敬茶祖祭茶神、茶艺表演及茶叶文化交流等活动，吸引更多游客前来旅游，弘扬和传播了贡茶文化。

3.实行校企合作

昌臣茶业不仅是华中农业大学的教学科研基地，同时也是华中科技大学的研学基地，通过实行校企合作，助推人才培养。

4.夯实党建引领

昌臣茶业大力推行“把支部建在产业链上”的党建发展模式，坚持党建引领，在伍家台贡茶产业链上建立伍台昌臣茶业有限公司党支部，走出一条党建与经济紧密结合、共同发展的新道路。