确定企业发展目标

集团公司提出了近期发展的六个目标，包括：筹备临沂凯旋智慧健康养老中心城；企业标准化管理规范；强化各护理院医疗功能；医养结合向社区和居家延伸；探索康复养老及健康管理结合方式；完善医保协议。这六项任务目标都很明确，这些任务是经过集团决策层研究、讨论证形成的，希望能够在此基础上进一步细化实现目标的措施，明确各项任务完成的时限，在制定和实施集团公司发展战略上，建议重点把握以下几点。

一是制定完善企业发展战略规划。确定公司长远规划，是企业发展的基础工作。集团公司要制定中、长期发展战略规划，进一步完善规划目标任务，充实企业发展项目、内容，制定实施规划的保障措施，把公司规划上升到政府重大项目工程或重点扶持企业。健康养老是新型产业，现阶段政策法规碎片化，企业应该着重研究产业政策如何落地，享受产业政策红利，将企业发展规划与政府重大项目工程及重点扶持企业结合起来。

二是企业发展战略规划要科学合理。弄清楚企业的优势与不足，研究透彻市场需求，打造企业盈利模式，搭建企业管理团队，保证企业持续健康发展，实现社会效益与经济效益的双赢。

三是企业近期目标和长远打算。企业六项近期发展目标切实可行，在此基础上要进一步细化，尤其要确定先后发展次序，先发展什么？后发展什么？这些基本问题要统一思想。凯旋医疗养老集团的首要任务是打造全省医养结合示范企业（示范基地），这是企业第一位的任务，实现了这一目标任务就是知名企业。第二项任务是托管运营政府养老服务设施，这是未来三至五年公司发展的重大战略，不仅要有规划目标，还应该制定措施步骤，明确任务和落实责任。第三项任务是养老护理院的建设与运营。从现在开始，要把做好失能、失智老人的护理服务作为企业的盈利核心，而且要着力做好与长期护理保险各项政策的对接工作。长期护理保险是老年产业的支柱政策，我省在创建全国医养结合示范省方案中，部署了建立长期护理保险政策的方法、步骤。企业要抓住建立长期护理保险制度体系的机遇，推进医疗与养老融合发展，为建立全覆盖、可持续、分层次的老年人长期护理保险制度奠定坚实基础。

公司长远发展目标就是资产证券化。企业实现IPO（全称Initial public offerings首次公开募股），确定向社会公众公开招股的发行方式，将企业资产证券化，是企业长远发展规划。如果有这样的发展目标，从现在开始就要按上市公司要求规范管理，标准化管理。