四、外派就业
出于专业化和成本的考虑，一些组织越来越倾向于把一些非核心的工作外包出去。另外一些组织则专门向各个组织承接某一类业务，提供员工外部派遣服务简称外派。
生涯知识
专业的机构做专业的事
据路透社报道，IBM公司与德国汉莎航空公司正式签署了一份有效期为7年的业务外包协议，协议指出IBM将斥资12.5亿美元接管汉莎的IT基础设施部门。
汉莎航空本次业务外包协议，也是其走向公司重组和削减开支的重要一步。通过出售IT部门，汉莎航空期望可以每年为公司省下7 000万欧元的成本支出。目前，由于来自欧洲竞争对手的强大压力，汉莎不得不通过这样的方式寻求新的发展点。同时，IBM表示，接管汉莎的IT基础设施部门之后，IBM将使得其IT部门更加高效，并计划朝云计算方面发展。目前，汉莎的基础设施部门拥有1 400名员工，一旦交易完成，该部门的所有员工将进驻IBM。
目前，外部派遣制员工的队伍不断扩大，已经从保安、清洁、食堂扩展到人事、会计、金融、研发、法律以及市场营销。IBM外派服务的拥趸，据说其中国公司只有核心员工——研发人员和研发部门的管理人员是IBM的正式员工，其余一概实行外部派遣制。
派遣制的大趋势对于我们而言，喜忧参半。喜的是这些职位将始终存在，只是雇主发生了变化。忧的是职位可能变动更快，我们必须灵活应对。或许我们应改变对就业安排性质的期望——我们获得职位不具有永久性。我们需要了解与之相关的两个组织——工作公司和派遣公司。一个应届大学生的烦恼，或许给我们一些这个方面的了解。(https://www.daowen.com)
生涯案例
外派去IBM，去还是不去？
今天去软件公司面试了，面试的那个人跟我说他们要招20个人培训一个月，学习IBM的LOTUS，然后把我们外派到北京的IBM去做事。公司的意思是说，我们是和他们公司签合同，然后再把我们外包给IBM做事，说两年做完了再回来。
我之前是学JAVA的，我本来想找份JAVA程序员的工作，从事J2EE开发。我对LOTUS一点都不了解，但是她说1个月就够了。现在有个机会去IBM，也觉得很不错，但是我又想留在本地，好矛盾，到底去还是不去呢？
为了对上述问题有自己的答案，我们还是先来系统地了解一下派遣制。案例中所说的技术外包是服务外包的一个内容。服务外包是一块硬币，有两个方面：用人单位和人才服务公司。在西方，许多用人单位采取通过专门的人才服务公司租赁员工。通过派遣制租赁员工来单位工作，可以比较容易地剔除效率不高的员工，也不需要支付培训费用。人才服务公司有大量的雇员不是在自己的机构工作，而是外派到别的单位工作。人才服务公司是雇主，外派的员工是雇员，派遣服务的对象则是用人单位。
软件工程师、会计师等技术型、专家型的人才，正在成为一个快速发展的派遣制就业领域。管理人员、法律顾问、人力资源经理、市场营销专家、贸易专员，越来越多地通过人才派遣服务机构找到工作。这种工作方式给专业人员带来很大的灵活性：比如在派遣服务公司拥有一份永久工作和职业发展的同时，可以在不同的单位或地点流动。可以不必为烦心的老板或者工作环境所束缚，可以使自己被潜在的雇主所发现。
派遣制对于求职的大学生来说，好处是进入心仪机构工作的门槛降低了，但是付出的代价是薪资更低一些，而且很少有机会在工作组织获得职位转换或者提升。尽管如此，人才服务公司还是我们职业生涯的得力帮手，它们在努力地为我们寻找工作机会。即便是成为派遣制员工，我们也可以获得一份稳定收入的工作以维持生计。据调查企业75%的工作岗位不会通过外部招聘来解决，派遣制员工就是一个正式雇员的储备库。派遣制员工越来越多被服务单位发掘为正式员工。当产生新的全职职位需求时，通常从派遣岗位上的员工挑选。我们通过派遣进入心仪公司或者岗位，可以近距离观察和体验，从而为找到专业性的工作提供铺垫。因而我们既可以把外派作为一个良好的过渡，也可以作为长期的工作方式。