PDCA循环的应用

一是计划行为阶段。该阶段的细分行为有四个方面：其一，现状调查；其二，现状分析；其三，确定要因；其四，制定计划。二是设计和执行阶段。实施上一阶段计划所规定的内容。根据职场标准进行自我设计、尝试以及计划执行前的培训。三是检查行为阶段。主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。四是处理行为阶段。主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验纳入生涯记录。遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决，即巩固措施和下一步的打算。

图7-5-1所示的PDCA循环阶梯图可以使我们的行为步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有如下特点：首先，大环套小环，小环保大环，推动大循环。根据我们的职业生涯目标，我们都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环套小环，小环里面又套更小的环。大环是小环的母体和依据，小环是大环的分解和保证。各级小环都围绕着职业生涯的总目标朝着同一方向转动。通过循环把各项职业准备工作有机地联系起来，彼此协同，互相促进。其次，不断前进、不断提高。在第六章计划自我小徐的案例中，那个就读金融学专业而梦想当小学老师的女孩子。在自己的日程表下还附有这样用于检查计划完成情况的表格（参见表7-5-1）：

图7-5-1　PDCA循环阶梯图

表7-5-1　计划执行情况检查表(https://www.daowen.com)

续　表

这是一个执行PDCA循环的范例，值得效法。小徐竟然能在竞争白热化的事业单位招聘中间获胜，戴明环的行为方式显然给了她一臂之力。PDCA这四种相互联系的行为，依次衔接地循序进行，并且周而复始地循环下去。PDCA行为每循环一次，我们的职业资本积累和自我管理能力均进步一次。职业生涯管理的车轮滚滚向前，从而使得我们的职业生涯在周而复始的循环中，不断从成功走向更大的成功。