“职业锚”理论

1978年，E·H·施恩教授^[1]首次提出了职业锚理论。他认为“职业锚”就是职业自我观，其组成部件有三个：其一，自省的才干和能力；其二，自省的动机与需要；其三，自省的态度和价值观^[2]。

我们在第一、第二章讨论过这三个部件。但是职业锚不仅仅是测试出来的能力和才干、动机和需求以及价值观，而是在实践中依据自身已被证明的能力、才干、动机、需要和价值观，现实而准确地进行职业定位，是自我发展过程中的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果^[3]。选定职业锚，意味着确认自己相对稳定的职业贡献区和成长区。但是，这并不是意味着我们将停止变化和发展。我们在职业生涯的中后期可能会根据变化了的情况，重新选定自己的职业锚。(https://www.daowen.com)

施恩教授提出的职业锚理论包括五种类型：自主独立型职业锚、创造创业型职业锚、管理能力型职业锚、专业技术型职业锚、安全稳定型职业锚。在20世纪90年代，又发现了三种类型的职业锚：挑战型职业锚、生活型职业锚、服务型职业锚。这样，施恩先生将职业锚增加到八种类型。