思考练习

1.举例说明公式“感知价值=感知利益-感知利失”。

2.成本对定价有何影响？

3.成本导向的定价方法有哪些？有何局限？

4.竞争对手降价，本酒店应该降价吗？

5.哪些情况下，酒店才可以发动降价？

6.发动降价，可能面临的风险有哪些？

7.初步定价时应考虑哪些因素？

8.某酒店有500间客房，客房全年固定成本为6000万元，客房平均变动成本为60元/间天，综合税率为6％，本地酒店市场平均出租率60％。请以15％的加成率计算该酒店客房的平均售价。

9.某酒店建设投资为2.7亿元，建有客房450间。请采用千分之一法估算该酒店客房的平均价格。

10.某酒店有400间客房，全年固定成本2400万元，客房单位变动成本60元/间天。本地区同类酒店实现盈亏平衡的平均出租率为55％。在不考虑纳税的情况下，请考虑下列问题：

（1）计算该酒店客房盈亏平衡点的价格；

（2）用图示的方式描述酒店盈亏平衡点和成本、收入及盈利情况；

（3）该酒店客房价格的下限是多少？