企业集团加强资金集中管理的意义

首先，实施资金集中管理可以将集团内部各子公司之间体外流转的资金转向体内流转，减少了中间的结算环节，加快了资金周转速度，可以利用资金使用中的“时间差”和各成员企业不同的资金需求来调整成员企业之间的平衡，也可以将闲置的资金用于股票、债券等其他投资，以获得投资收益。

其次，通过集团整体水平衡量企业集团的综合能力，具有更强的筹资能力，也更容易筹到大笔的资金。

再次，企业集团可以指导成员企业科学地管理资金，也可将资金用于最需要的地方，提高资金的利用率。

最后，资金集中管理可以将成员企业间的利益冲突与财务目标进行统一地协调与规划，从而防止各子公司在经营活动中出现资金走偏现象，将更多资金用于有利于企业集团发展战略的方向。形成资金的聚拢效应，有助于防止成员企业滥用财权、各自为战，从而有助于企业集团实现整体发展战略。