二、采购

采购作为建筑施工项目经营过程中的重要环节，是一切经营活动的开始，是生产经营连续性的保证，也是企业生产经营中最大的成本领域。采购直接关系到整个项目的总成本及利润率。

招标、采购容易出现的问题：一是有相对应的管理制度与操作细则，但执行方式不统一，无监督无审查；二是供应商报价不规范、项目不齐全、手续不完备；三是“供应商报价比较表”不合格，没有3家及以上供应商报价；四是没有谈判过程或谈判过程不记录不公开；五是报价单价格低于比价单价格，人为增加采购成本；六是合同执行过程中价格及条款的变更依据不足；七是采购价格比市场价格高，没有价格信息调查过程；八是合同签订金额超过相关人员权限；九是采购物资与合同约定的生产商、质量、型号不符；十是预付款不按合同执行或没有后续核对与监管；十一是合同或订单实际执行时间与约定不相符。