一、库存材料管理

库存材料管理，简称库存管理，也称为库存控制，主要指对企业持有或库存原材料以及辅助材料的计划与控制活动，包括存货材料的信息管理、决策分析、增减措施等，以实现存货的经济状态，提高经济效益。

企业为保证生产经营的正常进行，需要维持一定的库存，但同时也要严格控制库存量，使之保持在合理的范围，让库存达到最佳状态。在实务中，企业最理想的情况是“零库存”状态，即把库存留在途中，企业自身没有实际的库存，既没有管理成本，也没有资金占用。日本丰田汽车长期以来，就是在追求这种极致的状态，为此，很多企业也将丰田的零库存管理作为自己的对标对象，通过有效管理，尽可能达到合理的库存状态。