信息化时代下企业财务管理存在的问题

（一）财务管理系统有待优化

作为企业财务人员，更多的精力集中在报表、记账等程序中，财务信息分散在各职能部门。处于信息化时代，信息技术种类丰富，如人工智能与云计算等技术，对提高财务信息系统数据处理效率、扩大承载数据量、预测未来财务信息等有着积极促进作用。但实际上，财务信息系统升级复杂且烦琐，受多种因素影响，系统仍处于核算数据结果技术层面，并逐渐向管理会计靠拢，可见系统升级的漫长性。

（二）财务管理模式落后

大数据技术能够帮助获取行业数据信息资源，对企业发展模式转型、财务管理模式升级有着现实意义。但当前企业优化、调整产生价值低、组织链条的动作缓慢，经过大数据渠道，获取外部行业与市场发展趋势等相关信息资源的能力弱，借助外部扩张提高市场占有率、提高市场地位的目标遥遥无期。同时，在行业竞争态势革新及企业并购重组行为活跃等趋势的带动下，优化财务管理模式落后，未向战略或集团财务发展的企业将被兼并甚至淘汰。

（三）思维观念落后

信息化时代下的信息技术，实现了各部门信息共享。财务人员面对综合后的数据信息，缺乏前瞻思维与大局观，同时互联网技术掌握不足，将无法全面分析竞争格局、市场趋势、业务转型，以及综合考量企业整体价值链，企业价值最大化将无法实现。

（四）缺乏复合型人才

企业长足发展离不开对数据的时效化分析、关注，作为管理层，更应当对数据分析具备前瞻性、洞察力。面临着人工智能等信息技术，取代财务基础工作、基层财务人员的局面，对战略性、技术类、复合型财务人员的需求量不断增加，唯有掌握先进信息技术及区块链、互联网的跨专业人才，才能更好地胜任岗位工作。如何将企业职员培养成能够负责战略投融资、绩效考核以及风险管控等业务的高端财务人员，也是处于信息化时代企业急需解决的问题。