从建筑施工企业项目管理流程看审计业务重点

建筑施工企业项目审计业务流程中的招标、采购、材料管理等环节直接关系到项目的利润率。通过对建筑施工项目相关业务环节的分析，找出关键控制点、分析可能存在的风险，找出各项潜在的风险，进行预防控制，以便降低成本。

建筑施工项目利润实现方式有：采购成本降低（通过招标询价，货比三家采购价格低、性价比高的物资材料，降低采购成本）、材料合理管控（通过材料出入库合理管控，各类材料合理利用，减少浪费，及时盘存，控制成本）、经营费用控制（通过合理控制招待费等各类经营性费用，降低项目费用）、项目绩效考核（通过签订考核责任书，成本和效益挂钩，控制项目成本）。

建筑施工企业项目审计业务流程为：招标、采购、材料管理、合同管理、目标成本（预算）、工程结算、财务管理、专项审计等环节。