成本控制与PLM系统概述
（一）成本控制的内涵
企业中成本控制工作的主要作用是确保成本始终处于预算估计范围以内，按照估算结果检测实际成本，对成本中存在的偏差进行标记，提前做好预测准备工作，并且制定可行的保持成本与目标措施。具体包含以下内容：第一，实时监督成本执行进度，监测是否存在实际成本和计划偏离的现象；第二，使合理改变囊括于基准成本范围；第三，避免在未经许可的条件下产生不合理基准成本；第四，将成本合理改变告知所有项目的主体。开展成本控制工作，同时做好成本进度、范围以及质量的控制，加强成本控制质量。
（二）PLM系统的设计理念与基本框架
PLM（Product Life Management）全称为产品生命周期管理。PLM系统的设计理念与框架如下：
1.PLM系统设计理念
利用PLM系统实施企业成本管控主要存在于成本管理的各个环节，采集成本数据上传到PLM系统中，由系统搭建三维数字模型分析，从而总结得出成本管理层面存在的问题，帮助企业管理人员制订成本优化方案。
2.PLM系统基本框架
PLM系统内部包括基础平台、商业应用、应用开发环境这3个模块。其中，基础平台包含电子资料室、通用功能、管理与定制工具、核心数据管理功能；商业应用包括工具与部件、应用模块、套装应用、行业解决方案；集成应用开发环境包括应用开发工具、集成与互操作工具。
（三）成本控制引入PLM系统的现实意义
1.有助于降低企业生产经营成本
在制造行业，企业超过80%的成本均是在设计环节决定，剩余成本则是实现经济效益最大化。所以，开展成本控制工作，需要从设计环节开始，拓宽经济效益范围，加强对成本的重视。应用PLM系统之后，通过计算得出材料成本，再利用系统传输帮助财务工作人员分析数据，按照最终所得结果对产品进行完善，实现产品利润的最大化。
2.有助于提高成本风险控制水平
在企业产品全生命周期中引入PLM系统，通过创建三维模型的方式，分析成本管控工作存在的问题，并且得出准确性高的数据。财务分析人员利用直观的平台观察成本数据变化，预估盈利情况，利用PLM系统的可视化功能展开成本管理，有助于提前制定防范策略，切实有效地提高成本风险控制水平。
3.有助于增强企业市场竞争能力
将成本管理与PLM系统相结合，创建历史数据库以及直观的成本分析平台，凭借信息化技术展开成本分析，不仅可以提高财务分析结果的准确性，还能够规避成本风险，充分发挥财务管理与成本管控的作用，提高企业市场竞争能力。