业财融合与业财融合信息系统的内涵

（一）业财融合内涵的整合

“业财融合”早期时被认为是业务数据与财务管理结合在一起的简称，是让财务人员在掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，与经营者同一目标，将财务职能、管理制度、流程梳理与业务融合得更加紧密。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务，并支持业绩目标达成，挖掘业务增长潜力，推动财务管理从“管控型”向“经营型”转变。信息化时代，业财融合在网络、数据库、软件平台等构成的IT环境下，将企业经营中的业务流程、资金运动过程和数据流程有机融合，建立基于业务活动驱动的业财一体化信息收集、处理、分析流程，使财务数据和业务信息融为一体。

（二）业财融合信息系统的内涵

业财融合是个管理会计议题，管理会计是挖掘、分析、传递和利用与决策相关的财务与非财务信息，从而为组织机构创造价值并持续维持其价值，所以管理会计的本源是一个信息系统。业财融合信息系统是以财务工作为中心，其他业务层面环绕，进行信息的确认、计量、记录、汇总和报告，为企业内部各方面和各环节的管理者与员工提供据以做出决策的信息系统。这个信息系统应该服从与服务于创造价值、主导战略、控制风险、管理供应链、绩效管理、成本管控等。

业财融合信息系统的构建，主要是实现财务转型升级后企业各管理板块的信息化。在信息高度开放和共享的时代，企业内外部交流更加方便快捷，信息传输速度不断加快，谁越快掌握决定性信息，谁就越快地取得决策的主动权。而业财信息化系统正是信息的汇聚地，是信息沟通的重要手段。