领导者的责任和党委会的工作方法
实现党的领导，不仅要具备一定的条件，掌握一定的领导原则和方法，还要明确领导者的责任，掌握领导班子内部的工作方法。否则，党的领导仍不能顺利实现。
党的领导是集体领导，但在集体领导之下必须明确领导者的责任，才能使领导者真正负起责任，搞好领导班子内部的建设。毛泽东指出：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”[22]这两件事对各级领导者来说都是主要责任，只是出主意和用干部的范围大小不同而已。
所谓出主意就是决策。毛泽东指出，一切计划、决议、命令、指示等等，都属于出主意一类。主意是否正确，关系到党的工作任务能否完成，关系到党的路线方针能否贯彻执行。那么，如何出主意、完成领导者的使命呢？这就要求领导者必须加强自身修养，要深刻了解党的战略策略、路线与政策，并使之与当地情况联系起来，贯彻于自己的工作中。要具备关于社会发展和革命运动的规律的知识，在实践中领略这些知识。要有客观的、深刻的调查研究，要了解当地的具体情况和自己这一部分工作的情况，以及自己这一部分工作与其他各部分工作的关系。要适当地估计时间及情况，抓住中心一环，提出任务，定出计划，并要检查、督促，倾听干部及群众的意见，修正计划。这样，领导者才能产生正确的计划、决议和指示。
所谓用干部，是指一切主意见之于行动，必须依靠干部，推动他们去做。也就是配备干部的问题。作为一个领导者，必须善于团结干部，善于使用干部的长处，善于同其他干部共事。领导者能团结干部就能在党内树立威信，就能完成工作任务。为着团结干部和使用干部，领导者要在各方面做模范，成为干部的表率，立场要正确，学习和工作要进步，行动要正派。领导者在原则上和思想上要与干部取得一致，但在理论上、认识上、工作上要超过干部，比他们能干。领导者要给干部以帮助，不要妨害他们的工作，不要包办，要放手让干部工作。领导者要善于使用干部的长处，纠正干部的缺点，态度要诚恳坦白，要尊重他们。总之，要团结、爱护和提高干部。这样，领导者才能调动起干部的积极性，使领导者的正确主张能够推行下去。否则，领导者就无法尽到自己的责任。
出主意，用干部，是衡量领导水平高低的主要标准。如果能围绕着党的中心任务而制定出正确的决定，又能为实施决定而正确地配备干部，那么，就能够克服一切困难，实现党的领导。
为了承担起领导者的责任，领导者还必须搞好领导班子的内部建设，掌握领导班子内部的工作方法。因为，只有领导班子内部关系搞好了，才有可能发挥集体的智慧，作出正确决策，才有可能协调一致，团结起来，使正确的决策得以见之于行动。所以，毛泽东很重视领导班子内部的问题，提出了党的各级领导班子应遵循的工作方法，其要点是：
第一，党委书记要善于当“班长”。就是说，书记要善于向党委一班人做宣传工作和组织工作，善于处理自己和委员之间的关系，善于开好党委会。总之，要善于团结和依靠党委一班人，指挥好这“一班人”，使之成为坚强的领导核心。当然，书记和委员之间的关系是少数服从多数，这同军队中班长和战士的关系是不一样的。
第二，要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就容易解决。“班长”和委员还要能互相谅解，相互的支援和友爱，比什么都重要。
第三，“互通情报”。就是说，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通报、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。如果“老死不相往来”，互不通气，委员之间就缺乏共同语言，就不利于党的集体领导。
第四，要“不耻下问”。就是说，自己不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。我们切不可强不知以为知，要善于倾听下面干部的意见。先做学生，然后再做先生；先向下面的干部请教，然后再下命令指示。这样做，不仅不会影响领导者的威信，而且会增强自己的威信。当然，下面的话不一定都正确，听了以后要加以分析。正确的要听，不正确的也要听，并给以解释、说服或者批评。
第五，学会“弹钢琴”。就是说，工作要有节奏，要互相配合。弹钢琴要十个指头同时都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，必须十个指头配合好。党委要抓中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。各方面的工作都要兼顾，不能只注意一部分而把别的都丢掉。
第六，要“抓紧”。就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。有些同志也抓主要工作，但抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。
第七，要胸中有“数”。这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。
第八，要出“安民告示”。开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。如果没有准备，就不要急于开会。临时凑合，效果就不一定好。
第九，要“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案，都要简明扼要。会议不要开得太多太长。
第十，要注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。不论是地方还是部队、党内还是党外，都应该注意这一条。对于那些犯了错误甚至很大错误的人，也不要嫌弃他们，要准备和他们一道工作。
第十一，力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。要始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。
第十二，要划清两种界限。一是划清革命和反革命的界限，不能混淆敌我。二是划清正确与错误、成绩和缺点的界限，还要弄清它们中间什么是主要的，什么是次要的。划清这两条界限，就不会把问题的性质弄混淆。要把界限划好，必须经过细致的研究和分析，对每一个人和每一件事，我们都应细致研究和分析。
以上12条工作方法，是毛泽东对各级党委如何实现正确领导的系统理论概括，也是毛泽东对党的领导原理的新贡献。它对于党委一班人提高其工作能力和领导水平有重要的指导意义。