16.2.1 BIM项目执行计划
1.了解BIM执行计划（BxP）
几乎所有现行的BIM标准都会建议使用文件来记录与BIM相关的决定，并作为新手的项目指导。同时，这些推荐的内容都指向众所周知的BIM执行计划（BxP）。总的来说，执行计划可能是相对简单的数据对象，由一个项目直接复制到另一个项目。随着项目变得越来越复杂，有用信息不断进行挖掘，该执行计划对任何加入到团队内部的新成员都是十分珍贵的指导。就项目范围的交流来说，它在外部也能起到作用。早期的执行计划可能会特别冗长，但是随着时间的推移，每个项目的执行计划都建议作为协调BIM策略和协议的改善，它独自描述系统默认值产生的变量，与协议相结合并形成整体。任何一个熟悉公司标准的人都应该阅读这个项目所特有的内容。因此BIM协议就能通过提取BIM执行计划的共同观点来创造（或者由顾问提供）。
BIM执行计划（BxP）是一个项目交流文件，它的内容常常构成BIM项目开始会议的议程，在这个会议上，所有的参与方都要对主题进行讨论。尽管内容可能不一样，但是一般的主题会包括以下几点：
1）每个参与方BIM文化的细节以及预测的BIM成果。
2）探索项目的利益相关者喜欢的软件工具，确保互用性得到测试和证实。
3）通过项目寿命获得几何复杂性的技术参数。
4）细分方法论证发展的细节。
5）任务分配策略以及图元的所有权/责任/债权。
2.BIM执行计划（BxP）的好处
有如下几个好处：
1）它可以帮助施行BIM标准和协议，协助整个团队在项目实施过程中的技术应用。
2）为BIM理论形成一个稳固的基础以支持新用户、新客户和其他利益相关者。
3）提供项目中任何与公司标准有出入的细节信息。
4）记录并交流决定性的协同工作流程。
5）连续的BIM执行计划（BxP）可以为将来的项目形成良好的实践指导的基础。
运用BxP的一个好处就是使用BIM技术，可能会协助各方关于当前项目的想法和方法的交流。BxP的基础几何形状应该模仿主要模型的结构，这样复杂的观点就可以用简单的方式展示出来。BIM可能起源于早期集合的概念，可以用来展示大型项目的模型是如何细分的，解释建筑、结构以及MEP是如何根据不同的原则被细分的（建筑分成相似的楼面板；结构承载从屋顶到基础的荷载；MEP则从开始到最后都跟随系统运行）。BIM可以用于在主要模型上实施之前检测设计的概念，也可以用来协助培训新人，如图16-5所示。
图 16-5