得到四局的大力支持

其实，原九局三公司有过发展的辉煌时期。公司于1974年4月1日成立，承担大量铁路工程、房屋建筑工程、桥梁工程、公路工程、城市轨道交通工程、市政道路等建设项目的施工任务，为铁路和地方基本建设做出了应有贡献。由于各种主客观原因，公司走了下坡路，日渐式微。

2014年，股份公司将九局三公司重组至中铁四局，欲以四局争先文化的影响力来促进公司重新崛起。四局将之改为路桥公司，选派了王福恩、沈文胜等到路桥公司，与王雨吉等领导班子成员一起，携手推进企业的发展。

融入大家庭，便为一家人。首先是提振士气，提高队伍综合素质。为增强公司的“自我造血”功能，在局党委、局的大力支持下，路桥公司累计派出涵盖各层面的149名管理人员，到兄弟单位进行长达半年的助勤式培训，让四局的管理文化融入中层骨干的血脉里。同时，局党委还邀请多名专家老师，到公司传道授业，创新开展技能比武、岗位练兵等活动，进一步提升员工综合素质。

面临拖欠工资、社保等迫在眉睫的困难，局伸出了温暖之手予以帮扶。从历史遗留问题入手，支持公司实施一次性补缴全员社保欠资、承诺工资按时足额发放等系列措施，保障了员工最关心的切身利益。通过“职工互助补充保险基金”的形式，局党委为员工办理互助补充保险，为患病员工发放慰问金等工作也随之启动；还通过成立志愿者服务队，开展捐资助学等公益活动，积极参与社会公益事业，全面提升企业社会形象。

路桥公司成立挂牌，加入中铁四局怀抱

中铁四局的旗帜飘扬在路桥公司办公楼上

为尽快融入四局文化体系，路桥公司推进局核心价值体系的宣传，设计突显企业理念的宣传海报，印发《中铁四局员工行为规范》，开展“中铁四局文化项目巡展”，在一线设立党员小课堂、国学大讲堂，举办新员工入职培训，同时组织全员观看情景歌舞剧《舞动山河》《薪火相传》《奋斗之路》等企业文化项目，使员工用心感悟四局厚重的文化底蕴，激发“我为四局而骄傲”的浓厚爱企热情。

“那时候，我就告诉自己，既然来到了路桥，那路桥就是我的家，我一定要带着‘家人’过上好日子。”沈文胜坚定地说。