租赁贷款利不同 操作不当有风险
2025年09月26日
租赁贷款利不同 操作不当有风险
某企业因生产需要增设一条流水线,价值1000万元,每年可增加利润400万元,残值50万元。该企业有两种选择方案,一是向固定资产租赁公司融资租赁,年折旧(租金)200万元(融资租赁不能在税前扣除租金,但是可以计提折旧,我们假设折旧期限为6年,按直线法计提折旧,这时候有折旧正好等于租金。下同),租赁期6年;二是向银行贷款,期限6年,年利率为10%,分期付息一次还本。设备折旧情况相同,在此可不予考虑(复利现值系数:PVIF10%,6=0.565;年金现值系数:PVI-FA10%,5=3.791;年金现值系数:PVIFA10%,6=4.355,见表2-1)。
从表2-1可知,通过融资租赁,其税后利润的现值和为
150×4.355=653.25(万元)
向银行贷款,其税后利润的现值和为
225×3.791+262.5×0.565=1001.2875(万元)
表2-1 融资年租金为200万元、贷款年利率为10%利益对照表
从表面上看,后者的现值要大于前者;但实际上,后者因为第6年要支付1000万元的贷款,所以银行贷款的现值应为436.2825(1001.2875-1000×0.565)万元。相比之下,企业采用融资租赁方式更合算。