22.4.2　提升产业价值链

整体来看，申江路以东企业主要以制造业为主，现有企业能级有效，产出效率一般，需要通过提升企业所处价值链来提升产业附加值，从而实现地区产业升级。一般而言，价值链升级可以沿着工序升级-产品升级-功能升级-链条升级的层次实现全球价值链的提升，也可以通过研发掌握核心技术和市场开发能力实现以我为主的全球价值链网络。

以企业B为例，该企业是某全球化跨国工程机械企业集团在中国设立的制造工厂，属于工程机械行业，目前主要以制造和组装为主。从工程机械行业产业价值链来看，前期为机型研发与设计、关键零部件制造，后期为产品营销、服务支持等产业附加值较高（图22-6），而企业B所处的整机装备处于价值链低端，产业附加值较低，整体竞争力有待提升。企业集团对设立在中国的制造工厂规划为辐射亚洲、东南亚、中东、远东、中亚地区的大中心，而仅以现有组装为主的制造加工难以实现。未来可增加对固定资产、人力资源的投入，壮大规模，同时加大在发动机、液压件、传动件等核心技术等方面的投入，提升研发实力，促使产业向上下游延伸，提升自身价值链，以价值链提升带动整体产业升级。

图22-6|工程机械行业产业价值链