猪八戒中秋前过堂
2011年，农历兔年，对猪八戒来说，应该是个不错的年头。
秋天到了，喜事跟着来：IDG决定投资猪八戒。你还想不到，协议在中秋节的前一天的傍晚最终达成。也许由于谈判太过艰难曲折，朱明跃都没有抬头望望中秋前的明月，没有看看那明月中有什么。
IDG的名头是特别响的。其实，早在2007年初他就接触过猪八戒，但当时认为猪八戒模式太超前，玩不了两年就会死。2010年底，IDG的一个投资合伙人来了重庆，他意外发现猪八戒居然还活着。他当时非常震惊。
IDG决定投猪八戒。为什么是666万美元？3个6并非迷信。
最开始谈成的价是600万美元，占股10%。朱明跃在北京和IDG的人谈完后准备回重庆，他在机场随意买了一本书——《创业不可不知的融资知识》，常识性的科普读物。他说，实际上常识性读物有时比高端读物来得好。朱明跃清楚记得：书中讲了这样一件事，很多创业者在融资过程中犯一个错误，对自己的公司的估值没有概念，到底是融资前估值还是融资后，一字之差会带来几百万的差异。“我当即算了一下，如果IDG占10%股份，那么该是投666万美元。少了66万美元。这后来是要值几个亿的。”
朱明跃不干了。他要求把66万美元加上去。当时双方只签了一个投资意向协议，还有谈判余地。
他约IDG的合伙人来重庆，晚上他们在两路口希尔顿喝茶，又一个必须熬的夜晚。朱明跃要求把金额改过来，合伙人坚决不干。“我非常执着，不同意就不准他睡觉，一定得答应，熬到下半夜三点钟，他实在憋不住了，他又太想投这个项目，最终答应回去帮我在IDG投委会上做做工作。”10多块钱买的书，给朱明跃带来了几个亿。从那之后，他买书都是大捆大捆地买。
合伙人回北京后，并未做通投委会的工作，最后只得喊朱明跃到投委会再次陈述猪八戒，相当于一次过堂。
朱明跃又来到IDG，他被安排坐在熊晓鸽旁边。熊晓鸽什么人？IDG资本全球董事长，中国投行神一般的人物。
朱明跃发现，他讲得泡沫横飞，熊晓鸽却睡着了，在打鼾！
“我当时要死的心都有。”
因为朱明跃认为投不投最终由熊晓鸽拍板。他非常失望地准备离去。但意外地，在他站起来的时候，熊晓鸽突然醒了，“他起身把我送到电梯口，叫我在楼下的星巴克坐一下，他们还有合伙人要和我谈。”
建国门中粮广场楼下的星巴克。IDG在楼上办公。“我现在走到那里依旧倍感悲凉。”朱明跃说。
“第一个来谈的人是李骁军，长期在美国。他约我吃午饭，我以为吃饭的时候，他会和我谈猪八戒，哪知饭都完了，他绝口不提猪八戒三字，倒是问我怎么做记者，怎么看博客，全谈虚的。我后来明白这是他考察的一部分。”
朱明跃回到星巴克开始喝咖啡。接着下来一位，告诉朱明跃：你不能要价666万美元，600万美元我们都要考虑。但朱明跃坚持自己的。“他们合伙人多，一会儿下来一个，像搞车轮战。我就是不松口。”朱明跃不可能忘掉那天的经历。下午，北京开始降风，他坐在星巴克外面，心被吹得哇凉哇凉的。傍晚，剩下他一人还坐在那里，IDG还有人要下来谈。“真的是秋风悲凉。我当时想如果我放弃666万美元，那么600万美元也将没有希望。”
晚上7点过，熊晓鸽终于下来了，和一位女士，提着一盒《山楂树之恋》电影宣传的月饼。他也是来和朱明跃喝咖啡的。朱明跃从午饭后喝到现在，已是一肚子的咖啡。
熊晓鸽说，我不是来给你谈价格的，是来给你谈谈我们的资源。
他马上给崔永元打了个电话：老崔啊，我们马上要投猪八戒，能否让猪八戒上一下星光大道。
接着，又给张艺谋打电话：老张啊，我们马上要投猪八戒，能否拍一部猪八戒的电影。张艺谋听得云里雾里。
管你老崔老张的，朱明跃只在意666。这时，熊晓鸽突然说了一声“OK”。
听到这个消息，朱明跃面无表情，他无喜无悲，“我真的被折磨得快死了，已经没有什么感觉了。像是在很深很深的湖里丢进一个小石子，湖面迅速恢复平静。”
当晚，与熊晓鸽一起下来的女士陪朱明跃观看了电影《山楂树之恋》，一部IDG投资的电影。或许她曾经当过知青，哭得一塌糊涂。一旁的朱明跃已没有心思欣赏山楂树下的爱恋，他的心早飞回了重庆。第二天就是中秋，想到可以和家人团聚，朱明跃顿时有一种甜丝丝的感觉。
这次融资对猪八戒有里程碑意义，表明被主流所重。猪八戒也从一个草根创业公司长成董事会治理下的现代企业。
猪八戒有钱了。团队有人兴奋，想法倏变，主张积极进取，花钱买时间、资源。一时嚣嚣哓哓。朱明跃异常沉静，他否定了这种太过履险蹈危的做法。他深知猪八戒的商业模式还未成功。他也知道，IDG之所以投猪八戒，不是因为猪八戒真的做得好，而是因为猪八戒是这个行业的第一，可以说，IDG投的是这个行业，这个品类。
朱明跃提醒团队，多照镜子，不要觉得别人给你钱，你就成功了，就可以挥霍，盲目扩展。他提出继续保守下去。“如果不保守，钱一用完，我们还是会死。到今天我依然天天有危机感，我的账上趴着20多个亿，我还是感到危机重重。”