满产满销 提质增效 重庆钢铁迎来产销“开门红”
在重庆钢铁今年上半年财务报告中，可以看到以下数据指标：销售钢材294.35万吨，实现营业收入110.93亿元，较去年同期分别增长125.45%、145.32%；完成利润总额7.63亿元，较去年同期9.99亿元亏损实现了大幅扭亏为盈……
重庆钢铁总经理、副董事长李永祥表示，经过司法重整后，重庆钢铁引进了经验丰富的管理团队，实现了技术、管理协同。企业目前形成灵活高效的市场化经营制度，真正依托和聚焦钢铁主业，从公司治理、产品结构、产线配置、工艺流程、成本控制、内部管理等方面重塑企业资产质量和盈利能力，解决了此前企业存在的质量、效率和动力问题，实现提质增效、健康发展。
“通过司法重整，新、旧重庆钢铁在原料采购方面的最大变化，是采购理念的转变。”重庆钢铁副总经理、首席财务官吕峰表示，在采购理念上，重庆钢铁一改过去单纯追求采购价格最低的思路，转向追求全工序综合使用成本最低，以技术方案确定采购标准、由采购标准决定采购方案，并着手对全流程开展内部挖潜，扎实推进降本增效工作。
通过这一系列成本管控措施，重庆钢铁成本精细化管理初见成效，同时企业炼铁、炼钢、热轧等生产工序主要经济技术指标大幅改善。
新、旧重庆钢铁的另一变化，体现在对产品的市场定位上。
四源合基金接手重庆钢铁后实施的“大手术”之一，是纠正产品结构与市场需求的错配，将产品市场定位调整为立足重庆、深耕川渝、辐射西南。
在新的重庆钢铁管理层看来，重庆钢铁地理位置辐射川、渝及整个西南，未来该区域的建筑、汽车等用钢需求，都将是重庆钢铁重要的市场支撑。改变以往“全国最大船板钢基地”模糊定位，将产品定位瞄准西部、满足周边市场需求，才是重庆钢铁最现实的目标。
目前，重庆钢铁一方面大力推进钢材产品直销、直供、直发，另一方面保证产品质量，缩短生产周期，优化物流过程，降低运输费用，保证交货期，提高了周边市场用户满意度。