个案

巴南一家民营医院关门

9月5日，记者来到位于巴南区鱼洞的重庆同济老年医院。医院的门诊大厅、收费室、中西医药房空无一人。

“所有的医护人员都已经走了。”一名留守的工作人员见到有人到医院，便主动搭话。这名工作人员透露，很多医护人员突然接到通知——资金出现问题，医院关门停业。

这不是同济老年医院第一次因资金出问题了。这名工作人员告诉记者，2016年10月起，医院也因为资金问题，连续7个月未发医护人员工资。到了2017年5月，医护人员反映到巴南区卫计委和劳动监察部门后，巴南区卫计委、劳动监察到现场协调之后补发了工资。没想到才过了一年多，医院又出现同样的问题，他认为这与医院经营不善和资金不足有关。

记者获悉，同济老年医院是一家民营股份制医院，有1栋办公楼及配套的地下车库（-3F~6F），建筑面积约8478.82平方米。医院规划床位99张，设内科、外科、妇科、中医科、康复医学科、临终关怀科、口腔科、耳鼻喉科、急诊科、麻醉科、医学影像科、医学检验科等科室。

2015年，香港荣峰国际和渝福医院共同投资3亿元建设重庆同济老年医院和巴南区爱民养老康复中心。企业公开信息显示，渝福医院管理有限公司在重庆还有多家类似医院。

家族式管理模式惹的祸

投资上亿元的医院，说关就关，到底出了什么问题呢？记者多次致电医院负责人之一的许某，他的电话要么一直通话，要么无法接通。经多方打听，记者联系上巴南区卫计委一处室退休的负责人杨勇（化名），他对同济老年医院比较了解情况。

“我曾经到这家医院考察过，他们是一家家族式企业，医院的主要业务都是家族成员管理。”杨勇说，退休后，这家医院以年薪20万元聘请他当院长，他们看中的是自己的人脉和资源，以及业务能力。但杨勇对家族式管理模式不是很满意，拒绝了医院的提议。

杨勇透露曾介绍了一个业务能力和管理能力强的人到同济老年医院当院长。结果，半年时间不到，这名院长就不愿意干了。医院虽然聘请了院长，实行院长负责制，但投资方让一名副院长来管院长，院长没有办法开展工作，无奈辞职。

“医院里的很多医生都是聘请的退休医生，没有自己的骨干人才和技术团体，如果患者来了第一次或者第二次，病情没有明显好转，就不会来第三次。”他说，人才和核心技术是民营医院生存的关键，但是同济老年医院就缺乏这些。