三、投资增值服务
（一）公司治理完善与经营团队激励
1.完善公司治理结构
私募股权基金对目标公司进行投后管理，首先需要完善目标公司三会一层的公司治理结构，在投资协议及公司章程中明确约定股东会、董事会、监事会及高级管理层的职责；其次需要改组目标公司的董事会，私募股权基金及目标公司原股东按照投资协议的约定向目标公司董事会派驻董事，制定完善的董事会议事规则。
投资协议及公司章程应当明确约定私募股权基金对目标企业重大决策的参与权与否决权，重大决策事项包括但不限于：高级管理人员聘请及员工激励机制、对外投资、大额负债及对外担保、重大资产购并、增资控股、股权出售等。
2.经营团队激励
私募股权基金及目标公司原股东应当在投资协议中约定目标公司高级管理人员的聘任及考核规则，目标公司董事会应当制定合理的高级管理层的薪酬考核机制及经营团队的长期激励机制。投资协议可以约定目标公司总经理、财务总监以及其他高级管理人员是由股东各方派任，还是通过市场化方式进行聘任。
（二）优化资产结构及财务管理
1.优化资产结构
各项资产的有效配置和合理运用，以使资源配置效益最大化，是目标企业股权增值的关键要素。私募股权基金可以根据专业化的投资管理经验，结合目标企业的主营业务情况及行业市场状况，帮助目标企业剥离和出售低效的资产和部门，抽回低回报的投资，或者对目标企业的债权债务或业务结构进行重组，以实现目标企业的高效运营及资产的高效益配置。
2.优化财务管理
私募股权基金可以帮助目标企业规范财务及预算管理制度，有效控制经营成本及费用支出，可以通过成本控制以提高经营利润。私募股权基金可以根据目标企业的实际情况，为目标企业设定合理的资本结构。
（三）支持业务拓展及提升营销能力
私募股权基金可以帮助目标企业对其上下游产业或者横向产业进行整合重组，支持新客户的引进及业务的拓展，加强PE基金所投资企业之间的合作和交流。
私募股权基金可以帮助目标企业进行企业品牌管理和建设，提高企业品牌的形象和知名度；梳理目标企业主营产品，并进行合理的产品定价；积极拓宽产品销售渠道，完善销售渠道的维护和管理；合理配备销售队伍，提高销售队伍的效率及销售人员的销售能力。
（四）提供投贷联动及资本市场服务
私募股权基金可以为目标企业引进战略投资者或者其他财务投资者，为目标企业提供股本融资服务；为目标企业引进商业银行等金融机构，为目标企业提供债务融资服务；为目标企业的IPO、并购重组、新三板挂牌等提供各种增值服务。