三、公立医院改革

成立医院改革工作小组，制订《2016年省属公立医院综合改革工作要点实施方案》，组织开展医改相关培训。落实2016年省属公立医院院长年度绩效考核指标，出台《中层干部绩效考核办法》，建立控费日常监测、预警、奖惩等机制，落实科主任作为科室控费第一责任人的目标责任，控费工作纳入中层干部绩效考核。医院药品、高值耗材均通过省级集中采购平台进行阳光采购，开展“双十排名”工作，控制高值医用耗材的不合理使用和自费耗材使用率。配合医保支付方式改革，试行4个单病种付费。2016年医院与38家医疗机构建立医联体或双向转诊关系，其中与漳州市中医院共建呼吸学科。